至誠にして動かざるものは、未だこれ有らざるなり
出典: 吉田松陰
組織デザイン・改善ストーリーのプランニングから着手し、 現実的な改善サポートまで行っている
経営コンサルタント
渡辺 正人


 株式会社シーアークス

代表取締役 渡辺 正人
 
経営コンサルタント
日本生産性本部認定セルフアセッサー
 
 
■略歴
 
明治大学 理工学部 工業化学科 卒業
 通信・市場調査・人材ビジネスおよび教育ビジネスを経て、 大手コンサルティング会社での12年間の在籍期間において、経営コンサルティング全般、企業教育、公開セミナーの企画・運営を経験。 
「経営全般からみた全体最適のための課題設定ができること」が最大の強みであり、自身の過去の経験から「潰れない会社」「成長する会社」をつくることをモットーとしている。
平成26年9月に株式会社シーアークスを設立。
 
 経営コンサルティングでは、主に中小・中堅企業の「収益改善」「中期計画策定」「組織活性化」を主テーマとする。
組織デザイン・改善ストーリーのプランニングから着手し、 現実的な改善サポートまで行っている。 企業が永続発展するための基礎づくり・レベルアップに注力する。
 
 企業教育では、経営からみた「チームワーク・チームビルド」「リーダーシップ」「問題解決」を得意テーマとし、企業の中核人材を育てることに焦点をあてて育成をはかる。
リーダー人材の育成・組織活性化により、組織全体の改善につなげるための基盤および推進力強化をはかる。
 
 コンサルティング・教育の手段を駆使しつつ、「経営」の視点で「組織と人材の意識向上・成長」に主眼を置くことが企業を永続的に発展させることにつながると考える。
組織と人が『自律的に改善・レベルアップできる力を向上させる』 ことを自身の最大の成果としている。
経営と人財育成の2つの側面から会社の未来を見据え、『組織と人の変化・創造を支援するベストパートナー』を目指し活動する。
 
〔日本生産性本部認定セルフアセッサー〕
 
 
■得意とするソリューション
 
価値創造を推進するビジョン明確化と中期計画策定支援
攻めと守りの収益改善プロジェクトによるビジネスモデル・リデザイン
組織活性化プログラムによる組織基盤の強化 (組織診断・リーダー教育・チームビルディング)
 
 
■実績(業種)
 
自動車部品メーカー(プレス・板金・溶接・樹脂)、樹脂部品メーカー、食品メーカー、金属加工品メーカー、機械メーカー、製造業向け商社、建設、土木、建築・リフォーム、 建設資材メーカー、木材製造販売、廃棄物処理、シルバービジネス、映像制作、アミューズメント
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